![\"pu\u00f1os-juntos_700x467\"](\"https:\/\/www.revista-notariado.org.ar\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/pu\u00f1os-juntos_700x467.jpg\")
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Autora: Mar\u00eda Jos\u00e9 Paniego<\/strong>\u00a0 |<\/strong>\u00a0 (ver bio<\/a>)<\/p>\n Resumen<\/span>:<\/strong>\u00a0\u00bfResurgimiento de las prestaciones accesorias? Nuevas formas de aplicaci\u00f3n de la figura en las sociedades por acciones simplificadas.<\/p>\n Palabras clave<\/span>:<\/strong>\u00a0Capital emprendedor; prestaciones accesorias; socios; administradores; proveedores externos; modalidades; retribuci\u00f3n; valuaci\u00f3n; transmisibilidad; terceros; incumplimientos; innovaci\u00f3n jur\u00eddica.<\/p>\n Recibido: <\/span>30\/10\/2017 \u00a0| \u00a0<\/span><\/strong>Aceptado: <\/span>22\/12\/2017<\/sup><\/p>\n <\/p>\n<\/a> El 29 de marzo de 2017, se sancion\u00f3 la\u00a0Ley 27349 de Apoyo al Capital Emprendedor<\/a>\u00a0y, de una manera innovadora, se cre\u00f3 un nuevo tipo societario: las sociedades por acciones simplificadas (en adelante \u201cSAS\u201d). Mediante este tipo legal, el legislador desarroll\u00f3 un atractivo canal de inversi\u00f3n, caracterizado por la simplificaci\u00f3n y reducci\u00f3n de costos de constituci\u00f3n, la libertad en la organizaci\u00f3n jur\u00eddica de la empresa y la limitaci\u00f3n de la responsabilidad de los socios a la integraci\u00f3n de las acciones suscriptas. A su vez, a trav\u00e9s de este tipo, se incorpor\u00f3 un conjunto de herramientas jur\u00eddicas favorables a los emprendedores, dentro de las cuales se encuentran las \u201cprestaciones accesorias\u201d. Si bien estas ya estaban legisladas en nuestro ordenamiento societario (art.\u00a050 de la\u00a0Ley General de Sociedades<\/a>\u00a0[en adelante, \u201cLGS\u201d], aplicable a todos los tipos), la Ley 27349 las incorpora y las regula de manera distinta para las SAS, con ciertos matices y con un campo de acci\u00f3n m\u00e1s amplio que el regulado en la Ley 19550.<\/p>\n El objeto del presente trabajo es efectuar un an\u00e1lisis sucinto de las prestaciones accesorias en las SAS. A lo largo de la exposici\u00f3n, se desarrollar\u00e1 su regulaci\u00f3n bajo la Ley 27349, sus diferencias con la normativa prevista en la LGS, su \u00e1mbito de aplicaci\u00f3n y algunas sugerencias para su previsi\u00f3n en los estatutos societarios.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> El instituto de las prestaciones accesorias en las SAS se encuentra regulado en el cap\u00edtulo III, denominado \u201cCapital social acciones\u201d, t\u00edtulo III, de la\u00a0Ley 27349<\/a>, espec\u00edficamente en el ar\u00adt\u00edcu\u00adlo\u00a042. Dicho ar\u00adt\u00edcu\u00adlo reza:<\/p>\n Aportes<\/em>. Los aportes podr\u00e1n realizarse en bienes dinerarios o bienes no dinerarios. Supletoriamente, se rigen por el ar\u00adt\u00edcu\u00adlo 50 de la Ley 19550, en todo lo que sea compatible con las especificidades de este tipo societario.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> Las prestaciones accesorias, en general, adquieren relevancia en los tipos societarios en donde los aportes de los socios deben ser indefectiblemente obligaciones de dar en propiedad bienes o dinero. Mediante esta figura jur\u00eddica, el socio, adem\u00e1s de aportar su obligaci\u00f3n de dar, puede comprometer obligaciones de hacer o de dar en uso y goce y obtener una remuneraci\u00f3n a cambio, y la sociedad, como contraparte, exigir su cumplimiento.<\/p>\n Si bien, como veremos, en la Ley 27349 se ampl\u00eda el espectro de sujetos legitimados a efectuar este tipo de prestaciones, la funci\u00f3n del instituto se mantiene inc\u00f3lume. Las obligaciones de hacer o de dar el uso y goce de bienes por parte de los miembros de la organizaci\u00f3n alcanzan protecci\u00f3n jur\u00eddica con esta herramienta.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> Las prestaciones accesorias presentan los siguientes caracteres:<\/p>\n 1) No constituyen un contrato parasocial, sino que integran las obligaciones sociales, acentu\u00e1ndose as\u00ed el car\u00e1cter\u00a0intuito personae<\/em>\u00a0de las sociedades que incorporan este tipo de prestaciones.<\/p>\n 2) Deben ser conexas a acciones nominativas: toda vez que las prestaciones son de naturaleza personal, las acciones no deben ser al portador, pues esto facilitar\u00eda el anonimato y la imprecisi\u00f3n del obligado a la prestaci\u00f3n.<\/p>\n 3) Ti\u00f1en de un matiz\u00a0intuitu<\/em>\u00a0personae<\/em>\u00a0a la sociedad que las establecen: las acciones ser\u00e1n nominativas, y, cuando la prestaci\u00f3n del servicio se encuentre total o parcialmente en curso de ejecuci\u00f3n, su transferencia requerir\u00e1 la conformidad un\u00e1nime de los socios. De esta forma, brindan un instrumento importante para la coordinaci\u00f3n de los esfuerzos de los integrantes de la sociedad. 1<\/a><\/p>\n <\/p>\n<\/a> En las SAS, las prestaciones accesorias pueden ser efectuadas no solo por los socios, tal como lo prev\u00e9 la LGS, sino tambi\u00e9n por los administradores y proveedores externos. De esta manera, mediante este instituto, se puede obtener un compromiso adicional de administradores y proveedores externos plasmado en el instrumento constitutivo o posteriores modificaciones al mismo. Desde ya que los administradores y proveedores externos no asumen el car\u00e1cter de socios por contraer estas obligaciones, sino que se convierten en titulares de derechos personales (activos o pasivos) en relaci\u00f3n a la sociedad creada. En cuanto al sujeto activo socio, las prestaciones accesorias en las SAS pueden ser de gran valor.<\/p>\n Si el escenario trata sobre un socio con gran capital y otro socio con gran valor de \u201cknow how<\/em>\u201d o especialidad en determinado servicio, la estructura de la sociedad se podr\u00eda organizar de determinada manera que se asemeje a una sociedad de capital e industria, pero con la posibilidad y ventaja de que el socio industrial sea accionista y se encuentre en paridad o en mejor posicionamiento que el socio capitalista. \u00bfC\u00f3mo ser\u00eda el esquema? Supuesto: un socio capitalista aporta $ 25.000 y un socio industrial aporta $ 5.000 para constituir una SAS con un capital total de $ 30.000. Las acciones del socio industrial podr\u00edan tener derecho a 5 votos cada una para estar equiparado con el socio capitalista, que en este supuesto tendr\u00eda derecho a 1 voto por acci\u00f3n. A su vez, el socio industrial podr\u00eda tener una preferencia econ\u00f3mica que tambi\u00e9n lo iguale al otro socio en este aspecto.<\/p>\n Desde ya que este beneficio al accionista industrial le es concedido por el accionista capitalista por valorar su experiencia, calificaci\u00f3n personal y trabajo, con lo cual, para poder asegurarse esa labor, la prestaci\u00f3n accesoria se podr\u00eda configurar como una obligaci\u00f3n de hacer vinculada con la preferencia econ\u00f3mica y el privilegio de la acci\u00f3n. Es decir que se podr\u00eda estipular que dichos derechos se puedan ejercer siempre y cuando el accionista industrial no estuviera en mora con la prestaci\u00f3n.<\/p>\n Este esquema es inviable en las sociedades por acciones reguladas en la Ley 19550 por ser el privilegio en el voto incompatible con la preferencia econ\u00f3mica. En cambio, la Ley de Apoyo al Capital Emprendedor admite esta posibilidad.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> La ley prev\u00e9 que las prestaciones accesorias pueden consistir en servicios ya prestados o a prestarse en el futuro. Es decir que se le atribuye un valor no solo a lo que se realizar\u00e1 sino tambi\u00e9n a lo ya efectuado. Este punto es muy importante, puesto que la SAS es creada en el marco de una ley que pretende potenciar a los emprendedores.<\/p>\n Son reiteradas las ocasiones en donde el trabajo realizado por los potenciales socios y administradores previamente a la constituci\u00f3n de la sociedad no es reconocido ni remunerado. La ley irrumpe en este aspecto y les brinda una herramienta. En este sentido, desde la faz pr\u00e1ctica, podr\u00eda ser recomendable que cada miembro enunciara las tareas a desarrollar en la etapa presocietaria, por ejemplo, instrumentando un acuerdo preliminar. Mediante el mismo, los futuros integrantes podr\u00edan plasmar la adjudicaci\u00f3n de las distintas tareas a efectuar previamente a la creaci\u00f3n de la persona jur\u00eddica, su posible valuaci\u00f3n y actual o futura retribuci\u00f3n.<\/p>\n Por otra parte, si bien la ley menciona que el objeto de las prestaciones accesorias es de \u201cservicios\u201d, es menester aclarar que las mismas pueden consistir en otras obligaciones. La soluci\u00f3n legal delega en la autonom\u00eda de la voluntad de los socios pr\u00e1cticamente todo el r\u00e9gimen de prestaciones accesorias: su contenido, duraci\u00f3n, modalidad, retribuci\u00f3n, sanciones en caso de incumplimiento y mecanismo alternativo de integraci\u00f3n para el supuesto de que por cualquier causa se tornare imposible su cumplimiento. Sin embargo, aunque no exista aclaraci\u00f3n en la ley, los socios no pueden prever que las prestaciones accesorias consistan en obligaciones de dar sumas de dinero; no ser\u00eda coherente contradecir el esp\u00edritu del ar\u00adt\u00edcu\u00adlo 50, inciso 3, de la LGS, el cual en sus partes pertinentes prescribe: \u201cpuede pactarse que los socios efect\u00faen prestaciones accesorias. Estas prestaciones no integran el capital y [\u2026] no pueden ser en dinero\u201d. 2<\/a><\/p>\n Finalmente, cabe remarcar que cuando el objeto de las prestaciones consista en el suministro de determinados productos o materias primas, es decir, obligaciones de dar, la redacci\u00f3n de las cl\u00e1usulas del instrumento constitutivo deber\u00e1 ser bien clara, a los efectos de no confundir las prestaciones accesorias con los aportes de la misma naturaleza. 3<\/a><\/p>\n <\/p>\n<\/a> Las prestaciones accesorias pueden adoptar infinidad de modalidades. A modo ejemplificativo, se pueden enumerar la prestaci\u00f3n de servicios personales, la asistencia t\u00e9cnica, el usufructo de bienes de uso, el suministro de materias primas e insumos, la transferencia de tecnolog\u00eda y asistencia t\u00e9cnica, incluyendo derechos de propiedad industrial, actividades de ingenier\u00eda, consulta o asesoramiento, as\u00ed como tambi\u00e9n obligaciones de no hacer tales como no desarrollar el servicio brindado a la sociedad dentro de determinado marco, no realizar actividades concurrentes con la sociedad, entre otras.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> Este punto es de vital importancia, principalmente cuando las prestaciones accesorias son brindadas por administradores y\/o proveedores externos. Sucede en determinados emprendimientos, principalmente en la etapa inicial, que los socios no se encuentran en condiciones de asumir un costo fijo para contratar los insumos o mercader\u00edas deseados, o incluso para remunerar a los administradores que contraen tareas adicionales respecto de la sociedad bajo la forma de prestaci\u00f3n accesoria. En este sentido, si los accionistas precisan estos servicios y no pueden afrontar el costo fijo, tienen la posibilidad de que dichas actividades puedan considerarse prestaciones accesorias y abonar en funci\u00f3n de la ganancia de la sociedad. Esta alternativa no existe en la LGS, ya que las prestaciones accesorias \u00fanicamente pueden estar en cabeza de los socios.<\/p>\n Asimismo, cabe agregar que tanto un administrador como un proveedor cuyo cobro es a resultado efectuar\u00e1n sus m\u00e1ximos esfuerzos para que el servicio brindado alcance el m\u00e1ximo rendimiento.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> Los servicios podr\u00e1n ser \u201caportados\u201d al valor que los socios determinen en el instrumento constitutivo o posteriormente por resoluci\u00f3n un\u00e1nime de los socios, o el valor resultar\u00e1 de lo que determinen uno o m\u00e1s peritos designados por los socios en forma un\u00e1nime. El instrumento constitutivo deber\u00e1 determinar los antecedentes justificativos de valuaci\u00f3n.<\/p>\n La exigencia de la valuaci\u00f3n de las prestaciones accesorias, junto con su regulaci\u00f3n en el ar\u00adt\u00edcu\u00adlo 42 (aportes societarios), dentro del cap\u00edtulo III , t\u00edtulo III, de la\u00a0Ley 27349<\/a>, ha llevado a confusi\u00f3n. Hay quienes sostienen que las prestaciones accesorias en las SAS integran el capital social. 4<\/a>\u00a0Fundan su opini\u00f3n en que se las ha regulado junto con los aportes, y se les exige, por este motivo, su valuaci\u00f3n. Sin embargo, la postura mayoritaria afirma que las prestaciones accesorias no inciden en el capital social sino en el patrimonio. 5<\/a>\u00a0A ra\u00edz de ello, las prestaciones accesorias deben regirse exclusivamente por el acto constitutivo y no por el r\u00e9gimen de aportes en s\u00ed. De lo contrario, si se les diera el car\u00e1cter de aporte, entonces, se le estar\u00eda dando la facultad al administrador o proveedor externo de acrecer en la sociedad. Ello ir\u00eda en contra de la l\u00f3gica de la propia ley, que fomenta el desarrollo del emprendimiento y no su venta en manos de un tercero.<\/p>\n En l\u00ednea con lo expuesto, y avalando la postura mayoritaria, la Inspecci\u00f3n General de Justicia, mediante la\u00a0Resoluci\u00f3n General 6\/2017<\/a>, que regula el funcionamiento de las SAS, dispuso: \u201clas prestaciones accesorias no forman parte del capital social\u201d (art.\u00a027, anexo A). Desde ya que la postura minoritaria promueve la inconstitucionalidad del ar\u00adt\u00edcu\u00adlo 27 de la Resoluci\u00f3n 6\/2017 precedentemente citado.<\/p>\n Por \u00faltimo, cabe mencionar, que la valuaci\u00f3n de ciertos bienes u obligaciones de hacer presenta ciertas dificultades, por ejemplo, \u00bfc\u00f3mo valuar la prestaci\u00f3n de bienes intangibles? Mismo tambi\u00e9n, considerando que las prestaciones accesorias no integran el capital social, es cuestionable el sentido de exigir dicha valuaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> El ar\u00adt\u00edcu\u00adlo 42\u00a0in fine<\/em>\u00a0de la Ley 27349 prev\u00e9 que<\/p>\n Si la prestaci\u00f3n del servicio se encontrara total o parcialmente pendiente de ejecuci\u00f3n, la transmisi\u00f3n de las acciones de las que fuere titular el socio que comprometi\u00f3 dicha prestaci\u00f3n requerir\u00e1 la conformidad un\u00e1nime de los socios, debiendo preverse, en su caso, un mecanismo alternativo de integraci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n En este aspecto, la Ley 27349 se aparta notablemente de la LGS y exige la conformidad un\u00e1nime de los socios. No es suficiente una mera aceptaci\u00f3n del \u00f3rgano de administraci\u00f3n, como sucede en las sociedades por acciones reguladas en la Ley 19550, ni la conformidad de los socios necesaria para modificar el contrato social que se exige en las sociedades de responsabilidad limitada. Es remarcable que la ley resalta el aspecto\u00a0intuito personae<\/em>\u00a0de las prestaciones accesorias, pues, al exigir la unanimidad, se destaca el gran valor que las mismas representan en las SAS. A su vez, de esta forma, los socios pueden verificar previamente si el futuro adquirente de las acciones se encuentra en condiciones de cumplir satisfactoriamente la prestaci\u00f3n convenida. La misma acceder\u00e1 a la acci\u00f3n transferida.<\/p>\n Cabe preguntarse si esta norma es de orden p\u00fablico o si, por disposici\u00f3n en contrario en el estatuto, podr\u00eda prescindirse de la unanimidad. Siendo las prestaciones accesorias establecidas en beneficio de la sociedad, los socios podr\u00edan perfectamente pactar una mayor\u00eda distinta en el estatuto. Ser\u00e1 importante atender esta cuesti\u00f3n pues, de lo contrario, se impone la unanimidad.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> Conforme se ha desarrollado en puntos anteriores, las prestaciones accesorias imprimen un car\u00e1cter personalista a las sociedades de capital, y los terceros contratantes de la sociedad pueden haber tenido en cuenta dicha caracter\u00edstica a la hora de celebrar un contrato. En este sentido, podr\u00eda presentarse el siguiente planteo: los terceros contratantes, \u00bfpueden exigir el cumplimiento de las prestaciones accesorias a los socios, administradores y\/o proveedores externos?<\/p>\n Siendo el estatuto y sus modificaciones objeto de inscripci\u00f3n en el registro p\u00fablico de comercio pertinente, y debiendo las prestaciones accesorias regularse en el instrumento constitutivo o modificaciones posteriores, podr\u00eda deducirse que las mismas son oponibles a terceros. Y estos, al contratar con la sociedad, podr\u00edan considerar el car\u00e1cter\u00a0intuito personae<\/em>\u00a0que las mismas le aportan. Sin embargo, es menester aclarar que los sujetos activos de las prestaciones accesorias se obligan hacia la sociedad. Eventualmente, los terceros podr\u00edan, al celebrar un contrato, fijar como condici\u00f3n determinante de la suscripci\u00f3n del mismo el cumplimiento del aporte de las prestaciones accesorias previstas en dicha sociedad y pactar su resoluci\u00f3n en caso de violaci\u00f3n de dicha cl\u00e1usula, pero las acciones deber\u00e1n ejercerlas contra la sociedad.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> El estatuto puede prever distintas sanciones en caso de incumplimiento. La norma no orienta sobre los alcances de tales sanciones, lo que abre la posibilidad convencional de disposiciones que, salvada la proporcionalidad que deben guardar con la entidad del incumplimiento y la necesidad de que este sea impu\u00adtable, se adecuen a las especiales caracter\u00edsticas de la sociedad, de su objeto, del fin com\u00fan concreto de los socios y de la figura misma de estos. Asimismo, dichas sanciones variar\u00e1n seg\u00fan el sujeto activo de la prestaci\u00f3n accesoria fueren los socios, el administrador o el proveedor externo.<\/p>\n En el caso de los socios, las prestaciones accesorias, \u00bfconfiguran un deber societario derivado del\u00a0status socii<\/em>\u00a0e integrado en el haz de derechos y obligaciones que este resume? Si la respuesta es afirmativa, los efectos de su infracci\u00f3n deben ser proyectados sobre el v\u00edncu\u00adlo socio-sociedad, al margen de otras consecuencias. Por lo tanto, seg\u00fan la gravedad del incumplimiento, se podr\u00eda aplicar lo dispuesto en el ar\u00adt\u00edcu\u00adlo 192 LGS: en caso de mora en la integraci\u00f3n, se podr\u00edan suspender los derechos pol\u00edticos y patrimoniales del socio incumplidor; o lo previsto en los ar\u00adt\u00edcu\u00adlos 46 y 48 de la citada ley.<\/p>\n Sin embargo, la extensi\u00f3n de estas sanciones sin una previsi\u00f3n estatutaria podr\u00eda ser cuestionable, porque, como se ha mencionado en puntos anteriores, las prestaciones accesorias no son aportes, no integran el capital social. S\u00ed, los socios, convencionalmente, podr\u00edan determinar que una prestaci\u00f3n accesoria sea de igual o mayor importancia para la sociedad que el correcto cumplimiento de los aportes, e incluso considerar como sanci\u00f3n, en \u00faltima instancia, la posible exclusi\u00f3n del socio. Nada impide que un pacto expreso pueda reconocer el car\u00e1cter de condici\u00f3n esencial y determinante de la constituci\u00f3n de la sociedad el cumplimiento de determinada prestaci\u00f3n accesoria. 6<\/a><\/p>\n Con respecto a los administradores y proveedores externos, se pueden prever, a modo enunciativo, multas por d\u00edas de incumplimiento y\/o la fijaci\u00f3n de una clausula penal. Otro tipo de sanciones, por fuera de las pecuniarias, parecer\u00edan ser dificultosas en su aplicaci\u00f3n. No obstante, por ejemplo, en el caso de prestaciones accesorias que tengan por objeto el suministro de materias primas por determinado per\u00edodo de tiempo, el no cumplimiento podr\u00eda traer aparejada la sanci\u00f3n de resolver el v\u00edncu\u00adlo y reemplazar al suministrante.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> Hoy, la investigaci\u00f3n, el desarrollo y la innovaci\u00f3n son factores clave para el dise\u00f1o de una econom\u00eda competitiva y generadora de empleo. La innovaci\u00f3n es crear nuevas ideas y llevar estas a la pr\u00e1ctica, al campo de la acci\u00f3n y de la producci\u00f3n. 7<\/a>\u00a0Innovar surge de la necesidad del no conformismo, de desafiar el\u00a0statu quo<\/em>. La innovaci\u00f3n jur\u00eddica es parte de este cambio.<\/p>\n Introducir dentro de las prestaciones accesorias que administradores y proveedores externos puedan integrar la organizaci\u00f3n societaria mediante este instituto, que tanto estos como los socios puedan ser reconocidos y retribuidos en los servicios prestados previamente a la constituci\u00f3n de la sociedad por acciones simplificada y que la transferencia de acciones pueda requerir de la unanimidad de los socios en caso de prestaciones en curso de ejecuci\u00f3n implican resignificar la figura jur\u00eddica bajo una nueva realidad, bajo un nuevo tipo societario. Desde ya que su correcta y creativa aplicaci\u00f3n y su \u00e9xito para el\u00a0emprendedurismo<\/em>\u00a0depender\u00e1n de quienes somos operadores del derecho y promulguemos su instrumentaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n<\/a> Castorino de Puppi, Mar\u00eda T. y Rossi, Hugo E., \u201cEfectos del incumplimiento de prestaciones accesorias esenciales sobre la condici\u00f3n de socio y la limitaci\u00f3n de responsabilidad\u201d, en Favier Dubois, E.\u00a0M. (h) y Nissen, R.\u00a0A. (dirs.),\u00a0Derecho societario argentino e iberoamericano<\/em>, t.\u00a02, Buenos Aires, Ad-Hoc, 1995.<\/p>\n Grispo, Jorge D. y Perelli, Facundo J.,\u00a0Sociedades an\u00f3nimas simplificadas. Ley 27349<\/em>, Buenos Aires, Ediciones D&D, 2017.<\/p>\n Prono, Patricio M., \u201cCapital, aportes y acciones en la sociedad por acciones simplificada\u201d, en\u00a0Revista de Derecho Comercial y de las Obligaciones<\/em>, Buenos Aires, La Ley, N\u00ba\u00a0285, 2017, cita online AP\/DOC\/573\/2017.<\/p>\n Ragazzi, Guillermo E., \u201cLa sociedad por acciones simplificada (breves notas sobre sus antecedentes y r\u00e9gimen legal)\u201d, en\u00a0Revista de Derecho Comercial y de las Obligaciones<\/em>, Buenos Aires, La Ley, N\u00ba\u00a0285, 2017, cita online AR\/DOC\/667\/2017.<\/p>\n Ruiz Schulze, Alejandro M. (h), \u201cPrestaciones accesorias en las SAS\u201d (trabajo presentado en la 42 Convenci\u00f3n Notarial del Colegio de Escribanos Ciudad de Buenos Aires [Buenos Aires, 2017]), [s. e.], 2017.<\/p>\n Ver\u00f3n, Alberto V. y Ver\u00f3n, Teresita,\u00a0Sociedades por acciones simplificadas<\/em>, Buenos Aires, La Ley, 2017.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n<\/a> 1<\/a>.<\/strong>\u00a0Ver\u00f3n, Alberto V. y Ver\u00f3n, Teresita,\u00a0Sociedades por acciones simplificadas<\/em>, Buenos Aires, La Ley, 2017, p.\u00a075.<\/p>\n<\/div>\n 2<\/a>.<\/strong>\u00a0Prono, Patricio M., \u201cCapital, aportes y acciones en la sociedad por acciones simplificada\u201d, en\u00a0Revista de Derecho Comercial y de las Obligaciones<\/em>, Buenos Aires, La Ley, N\u00ba\u00a0285, 2017, cita online AP\/DOC\/573\/2017.<\/p>\n<\/div>\n 3<\/a>.<\/strong>\u00a0Ragazzi, Guillermo E., \u201cLa sociedad por acciones simplificada (breves notas sobre sus antecedentes y r\u00e9gimen legal)\u201d, en\u00a0Revista de Derecho Comercial y de las Obligaciones<\/em>, Buenos Aires, La Ley, N\u00ba\u00a0285, 2017, cita online AR\/DOC\/667\/2017.<\/p>\n<\/div>\n1. Introducci\u00f3n<\/h2>\n
2. Tratamiento de las prestaciones accesorias en las sociedades por acciones simplificadas<\/h2>\n<\/a>
2.1. Fuente legal<\/h3>\n
\nLos aportes en bienes no dinerarios podr\u00e1n ser efectuados al valor que un\u00e1nimemente pacten los socios en cada caso, quienes deber\u00e1n indicar en el instrumento constitutivo los antecedentes justificativos de la valuaci\u00f3n o, en su defecto, seg\u00fan los valores de plaza. En caso de insolvencia o quiebra de la sociedad, los acreedores pueden impugnarla en el plazo de cinco (5) a\u00f1os de realizado el aporte. La impugnaci\u00f3n no proceder\u00e1 si la valuaci\u00f3n se realiz\u00f3 judicialmente. Los estados contables deber\u00e1n contener nota donde se exprese el mecanismo de valuaci\u00f3n de los aportes en especie que integran el capital social.
\nPodr\u00e1n pactarse prestaciones accesorias. En este caso, la prestaci\u00f3n de servicios, ya sea de socios, administradores o proveedores externos de la SAS, podr\u00e1n consistir en servicios ya prestados o a prestarse en el futuro, y podr\u00e1n ser aportados al valor que los socios determinen en el instrumento constitutivo o posteriormente por resoluci\u00f3n un\u00e1nime de los socios, o el valor resultar\u00e1 del que determinen uno o m\u00e1s peritos designados por los socios en forma un\u00e1nime. El instrumento constitutivo deber\u00e1 indicar los antecedentes justificativos de la valuaci\u00f3n.
\n<\/strong>Las prestaciones deber\u00e1n resultar del instrumento constitutivo y\/o de los instrumentos de reformas posteriores, donde se precisar\u00e1 su contenido, duraci\u00f3n, modalidad, retribuci\u00f3n, sanciones en caso de incumplimiento y mecanismo alternativo de integraci\u00f3n para el supuesto de que por cualquier causa se tornare imposible su cumplimiento. S\u00f3lo podr\u00e1n modificarse de acuerdo con lo convenido o, en su defecto, con la conformidad de los obligados y de la totalidad de los socios.
\n<\/strong>Si la prestaci\u00f3n del servicio se encontrara total o parcialmente pendiente de ejecuci\u00f3n, la transmisi\u00f3n de las acciones de las que fuera titular el socio que comprometi\u00f3 dicha prestaci\u00f3n requerir\u00e1 la conformidad un\u00e1nime de los socios, debiendo preverse, en su caso, un mecanismo alternativo de integraci\u00f3n.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n2.2. Funci\u00f3n pr\u00e1ctica<\/h3>\n
2.3. Caracteres<\/h3>\n
2.4. Los sujetos activos<\/h3>\n
2.5. Objeto de la prestaci\u00f3n<\/h3>\n
2.6. Modalidades<\/h3>\n
2.6. Retribuci\u00f3n<\/h3>\n
2.7. Valuaci\u00f3n<\/h3>\n
2.8. Limitaci\u00f3n: transmisibilidad de las acciones<\/h3>\n
2.9. Exigibilidad respecto de terceros<\/h3>\n
2.10. Sanciones en caso de incumplimiento<\/h3>\n
3. Conclusi\u00f3n<\/h2>\n
4. Bibliograf\u00eda<\/h2>\n
Notas<\/h2>\n
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